V tem prispevku bom skušal predstaviti ključen del uspešne organizacije - to so odnosi. Pri tem pa se ne bom osredotočil na nekakšno sociološko debato o odnosih, ampak bom skušal prikazati lastnosti vsakega posameznika, ki vstopa v te odnose.
| Večina ljudi podcenjuje proces razvoja dobrega vodje. Na žalost ne moramo postati dobri vodje čez noč, pa tudi ne čez 365 noči. Tudi same izkušnje ne naredijo tega iz človeka. Nekateri se hvalijo z 10 letnimi izkušnjami, v resnici pa imajo izkušnje pol leta ponovljene 20 krat! |
 |
Razvoj človeka ni enostaven. Začne pa se, po mojem prepričanju, z upravljanjem svojega časa in življenja. Vse lepo in prav – teorija se lepo sliši. Kaj pa v resnici naredimo?
V današnjem svetu, ko je edina stalnica sprememba, je timsko delo postalo eden pomembnejših načinov, kako se podjetje in ostale združbe soočajo z izzivi.
To je prvo vprašanje, ki se ti postavi, ko dobiš vabilo na to ali ono delavnico ali vidiš poplavo takšnih ali drugačnih strani na internetu…
To je še eno zanimivo delo ameriškega avtorja Kenneta Blancharda v katerem nam skozi poljudno zgodbo predstavi pomembno temo za vsakega managerja in odgovornega delavca. Serija knjig z naslovi Enominutni vodja... še vedno zaseda "bestseller" liste založb po svetu.
Osnovna dogma, ki jo učijo v večini ekonomsko- poslovnih šol temelji na timskem delu, ki je zato vedno bolj cenjena, ter posledično tudi razširjena oblika delovanja podjetij. Predvsem je ta oblika uporabna za podjetja, ki se ukvarjajo z neproizvodno dejavnostjo ter predvsem na projektnem delu, kjer se da timsko delo najbolje unovčiti.
| Pred leti smo opravili intervju s podjetnikom, z zelo nadebudno osebo, ki pravi »moramo sanjati in tem sanjam slediti, nobena stvar ni prevelika, da se ob močnem prizadevanju ne bi uresničila.« Kaj več o sebi in svojih ciljih pa bo povedal kar Dominik sam. |
 |
| Zaradi uveljavitve delitve dela je skozi čas prihajalo do vse večje specializacije, zaradi česar je v sedanjem svetu vedno večja potreba po integraciji znanj. |
 |